2月22日，国机集团召开年度财务工作会，全面落实国务院国资委有关工作要求和集团2022年工作会议精神，总结2021年主要财务工作，部署2022年度重点财务工作，明确未来三年及一段时期集团财务管理提升思路。集团党委书记、董事长张晓仑出席会议并讲话，集团党委常委、副总经理、总会计师白勇对财务工作进行部署。 

　　张晓仑指出，近年来，国机集团财务工作紧密围绕集团战略和改革发展中心任务，不断夯实基础、强化管理、完善功能、严控风险、提升能力，有效发挥了管理支撑和决策支持作用，为集团持续健康发展作出了重要贡献。他针对存在的问题提出四点要求：扎实抓好会计信息质量提升工作；充分发挥财会监督重要职能；全面落实财务总监职责；加强党委对财务工作的领导和支持。 

　　张晓仑要求大家坚定信心、开拓创新，按照财务管理提升三年行动方案，加快构建现代财务管控体系，统筹稳增长、防风险，为打造具有全球竞争力的世界一流企业保驾护航。 

　　会议全面系统总结了2021年财务工作，明确了集团财务工作未来一段时间要牢牢把握“构建与建设世界一流企业相匹配的现代财务管控体系，增强财务价值创造能力”这个方向，建立健全六大体系，着力提升两项能力，扎实推进一个专项行动，实现“会计基础水平明显提高、财务决策支持能力不断增强、风险管控能力持续提升”的财务管理提升目标。 

　　会议强调了2022年的五项重点工作：要以统一基本规则为原则加快制度建设进程；以司库体系建设为契机持续提高资金集中水平；以保障绩效指标实现为目标加强预算过程管控；以防范化解重大风险为重点筑牢风险防控底线；以务求实效为标准扎实推进重点专项工作。 

　　会议发布了集团基本财务管理制度体系，并邀请北京国家会计学院教授王志成作题为《对标世界一流财务管控体系及评价》的讲座。 

　　集团财务部、各相关部门负责人、各派驻监事会，各企业主要负责人、集团派出董事、财务总监或分管领导，财务部门负责人、财务骨干分别在主会场及视频分会场参加会议。